12月19日，美国《纽约时报》发表题为《“狼性文化”给华为带来了什么？》文章，剖析了风头浪尖上的华为公司非人道的管理方式与经营模式。文章说：“公司员工和研究该公司的人，为其强硬的企业精神取了一个名字：‘狼性文化’””。
该报导采访的华为员工透露，华为内部一直奉行军事管理，员工的超时工作被视为理所当然，各种非人道的管理方式被冠以冠冕堂皇的名目。
据这几名担心遭到报复而要求匿名的华为员工介绍，华为的工作时间很长。早些年，华为的销售团队开着运动型多功能车在大陆各地向邮局推销产品，公司配给他们床垫，这样他们可以在公司工作到深夜，然后小睡片刻。
华为对新员工采用新兵训练营式的培训，相当艰苦和高压。2006年，一名25岁的员工因脑炎死亡，还有一连串的员工自杀。
在华为深圳总部的一个研究实验室，墙上挂着一幅书法：“牺牲是军人的最高付出。胜利是军人的最大奉献”。
任正非曾在中共的军队里当过近十年的工程师。
报导表示，华为公司的“狼性文化”，甚至鼓励员工可以违反公司的一些规范。因此华为表现得毫无商业道德。
据上述受访人透露，华为文化是，只要能让公司获利，管理层鼓励违反公司的某些规定。规定是给外人看的。
任正非曾在发给员工的电子邮件中说，执行内部标准很重要，但这不应该成为一种障碍。
2015年，任正非曾大赦数千名在业务上做假的员工，包括假报财务报表、贿赂等。
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