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张小平谈“离职风波”:压力大 肯定不回原单位了

9月27日,有微信公号刊文《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》,引发网友关注。文章中称,一家航天科研机构的研究员张小平被一家民营企业挖走,而该名科研人员离职前在我国大推力火箭发动机研制过程中处于“最关键的技术岗位”。

27日晚,#研究员张小平离职#?原单位发布声明称,张小平为国家重要涉密人员,根据保密法和单位相关规定,离职前必须在所内非密岗位进行脱密,脱密期为2年,但张小平仍然自行离所,对保守国家秘密和单位技术秘密带来了较大隐患。

28日下午,北青报记者联系了张小平,他表示,该事件受到媒体关注后,压力很大,现在不方便透露更多情况,相关的脱密手续也“正在处理”,而自己现在“肯定不能回原单位了,也回不去了”。

 

据悉,此事源起9月22日中国互联网上流传的,一份署名西安航天动力研究所的公文。

公文显示,一名叫张小平的研究员离职,可能导致西安航天动力研究所在研的四种型号火箭发动机受影响,甚至还能影响中国登月工程的进展。

9月27日,有一中国自媒体刊发题为《离职能直接影响中国登月的人才,只配待在国企底层?》的文章,引爆中国互联网。

同天晚上,张小平原单位西安航天动力研究所发布声明称,张小平是国家重要涉密人员,根据相关规定离职前必须进行脱密,脱密期为2年,但张小平仍然自行离职。

对于“张小平离职事件”,中共党媒也发表了看法。

9月27日,中共喉舌《人民日报》海外版旗下微信公众号“侠客岛”发表评论称,公众对此事的关注,网友对此事的讨论,也折射出选人用人上一些有着普遍性的关切。这样的关切,集中在三种用人倾向上。

第一种是日常工作中,人才得不到应有的重视。第二种是日常爱留不留,“发现了才追悔莫及”,又极尽可能阻止人才自由流动。第三种倾向是用人“情感管理”的缺失。

文章称,张小平的离职以及引发的讨论,无非是再次给“人才观”敲响警钟,只有完善人才管理、使用、激励机制,真正为每一个人才提供干事创业的舞台,才能留得住人。

西安航天动力研究所:张小平自行离所 材料夸大地位

西安航天动力研究所9月27日就网传“张小平离职影响中国登月”一事发布《关于张小平离职事件的情况说明》,称张小平为国家重要涉密人员,离职前须在所内非密岗位进行脱密,脱密期为2年,但其今年自行离所,对保守国家秘密和单位技术秘密带来了较大隐患。网传材料措辞失当,夸大了其在参与研制项目中的地位和作用,引起了一些误解、误读。

蓝箭回应”张小平辞职”:中国航天不会受几个人影响

9月27日,张小平离职后前往的新公司——北京蓝箭空间科技有限公司(下称蓝箭航天)CEO张昌武在接受采访时表示,中国的航天事业的整个大方向不会因几个人而受影响,中国航天领域已有足够多的积累。

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